Обязанности генерального директора транспортной компании АО "ИПОГАТ" 1. Стратегическое управление компанией: - Разработка и реализация стратегии развития компании в сфере грузоперевозок. - Определение приоритетных направлений бизнеса и долгосрочных целей. - Анализ рыночной ситуации и конкурентной среды для принятия стратегических решений. 2. Организация и управление операционной деятельностью: - Руководство всеми подразделениями компании, включая логистику, диспетчерскую службу, техническую службу и коммерческий отдел. - Оптимизация бизнес-процессов для повышения эффективности перевозок. - Контроль выполнения планов по перевозкам и соблюдение сроков доставки грузов. 3. Финансовое управление: - Разработка и контроль бюджета компании, управление финансовыми потоками. - Снижение издержек и увеличение рентабельности бизнеса. - Анализ финансовых показателей и подготовка отчетности для акционеров. 4. Работа с клиентами и партнерами: - Ведение переговоров с ключевыми клиентами, поставщиками и партнёрами. - Установление и поддержание долгосрочных партнёрских отношений. - Контроль качества клиентского сервиса и уровня удовлетворенности клиентов. 5. Управление персоналом: - Подбор, обучение и развитие ключевых сотрудников компании. - Формирование корпоративной культуры и системы мотивации персонала. - Проведение стратегических собраний и планерок с руководителями отделов. 6. Контроль соблюдения нормативных требований: - Обеспечение соблюдения законодательства в сфере транспортной логистики. - Контроль выполнения стандартов безопасности перевозок и охраны труда. - Мониторинг изменений в законодательстве и адаптация работы компании к новым требованиям. 7. Оптимизация логистических процессов: - Разработка и внедрение новых технологий для улучшения логистики. - Контроль за внедрением систем GPS-мониторинга и автоматизации работы. - Анализ логистической цепочки для оптимизации маршрутов и снижения затрат. 8. Антикризисное управление: - Разработка и реализация антикризисных мер в случае изменений рыночной ситуации. - Решение внештатных ситуаций, влияющих на репутацию компании или выполнение обязательств перед клиентами. - Управление рисками и разработка планов по их минимизации. 9. Развитие компании и поиск новых возможностей: - Изучение и освоение новых рынков, услуг и технологий. - Разработка предложений по расширению бизнеса (включая новые маршруты и виды услуг). - Участие в тендерах и поиск выгодных контрактов. 10. Подготовка отчетности для акционеров и советов директоров: - Своевременная подготовка финансовых, операционных и аналитических отчетов. - Презентация результатов работы компании, достижений и планов. - Оценка эффективности работы подразделений и предложения по улучшению. Ключевые навыки: - Лидерские качества и стратегическое мышление. - Опыт в управлении крупными коллективами и сложными бизнес-процессами. - Отличное знание логистики и транспортной сферы. - Финансовая грамотность и аналитический подход. - Навыки ведения переговоров и принятия решений в условиях неопределенности. |