- организация эффективной работы магазина; - управление персоналом: подбор, адаптация, обучение, мотивация; - обеспечение сохранности ТМЦ, проведение инвентаризаций; - решение организационных и административных вопросов; - взаимодействие с контролирующими органами и Центральным офисом; - формирование различного вида отчетности. - контроль и обеспечение соблюдения персоналом магазина стандартов обслуживания, разрешение сложных и конфликтных ситуаций; - выполнение плана продаж, увеличение коммерческих показателей; - ведение отчетности по продажам (статистика, анализ, прогнозы); - инкассация, ведение первичной бухгалтерской документации; - соблюдение стандартов мерчендайзинга |