Выработка с руководством плана продаж, его мониторинг, постановка и контроль за выполнением задач отделу продаж направленных на достижение оптимальных показателей в работе. Решение административно-хозяйственных вопросов по обеспечению жизнедеятельности Компании. - Контроль технического состояния и проведение мероприятий по обеспечению исправного состояния судов и автотранспортных средств, находящихся в оперативном управлении яхт-клуба, организация ремонтных работ, учет-анализ ГСМ. - Обслуживание и организация своевременного ремонта всех имеющихся зданий и сооружений; - Взаимодействие с подрядчиками, связанными с выполнением ремонтных работ, закупкой материалов; - Заказ, покупка материалов, оборудования и запасных частей для выполнения необходимого ремонта и поддержания объектов в исправном состоянии; - Организация работы складского хозяйства, приема, учета и расходования ТМЦ; - Организация и проведение контроля за работой подчиненных работников, команд судов. Развитие продаж услуг: "аренда яхт и теплоходов в Москве и Подмосковье"; "водные развлечения на Клязьминском водохранилище", "корпоративный отдых в Москве и Подмосковье". Запуск в работу турбазы в Крыму: - организация работы номерного фонда; - создание мини-сайта и запуск продвижения в интернете; - подключение отеля к системам "channal manager"; - организация партнерской работы с турфирмами; - удаленная работа по заполнению номерного фонда. Раскрутка СК "Виктория" в сети интернет: - модернизация сайта; - подготовка сайта к СЕО-продвижению, подбор партнера и запуск; - подготовка и запуск SMM-продвижения; - внедрение уникальных партнерских разработок в продвижение через Директ.Яндекс; - мониторинг, доработки и обновление сайта. Основная и Партнерская работа компании - подбор, подготовка и заключение договоров по тематике: - парусные яхты; - моторные яхты; - теплоходы; - автобусы - организация пассажирских перевозок. |