Оперативное управление службой. Организация работы и взаимодействия всех подразделений службы между собой, с целью эффективного обеспечения структурных подразделений Компании автотранспортом. Организация технической эксплуатации автомобильного и специального транспорта, строительной техники, обеспечение выхода на линию технически исправной техники, в соответствии нормативно-правовыми актами РФ и внутренними регламентами Компании, контроль технического состояния и сохранности техники на объектах строительства. Планирование ТО и ППР, контроль сроков и качества проведения работ по ТО и ремонту техники в собственной ремонтной базе и в специализированных технических центрах; Контроль расхода топлива, ГСМ, запасных частей и расходных материалов, в соответствии с установленными нормами. Организация и контроль работы водителей, машинистов в соответствии с трудовым законодательством РФ и внутренними стандартами предприятия. Организация проведения производственных инструктажей, контроль соблюдения персоналом производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда. Формирование бюджета службы, контроль его исполнения. Подбор, адаптация, обучение, ротация персонала. |