-Создание и запуск производственных процессов линии с нуля. -Разработка мер по улучшению результатов в области качества, безопасности, затрат, производительности, оборотного капитала, сроков выполнения заказов, мотивации. -Управление производственным планированием: формирование и актуализация планов на квартал и оперативных задач. -Создание и контроль за ключевыми показателями качества работы (брак, производительность, сроки). -Контроль закупки и запасов: анализ потребности, формирование заявки, отслеживание дефицита. -Обеспечивание снижения уровня брака: диагностирование причины, разработка и внедрение корректирующих действий. -Занятие обучением сотрудников, наставничество для новых, контроль эффективности работы. |