- финансово-экономическое планирование деятельности компании, с обеспечением процедур финансового и бюджетного контроля, направленных на достижение целевых параметров ликвидности и ключевых показателей эффективности; - руководство функциональными подразделениями: бухгалтерия, ИТ отдел, отдел оптимизации и контроллинга бизнес процессов, отдел логистики, отдел кадров, административно-хозяйственный отдел, юридический отдел; - участие в разработке стратегии компании, стратегическое финансовое моделирование; - участие в автоматизации процессов бюджетного планирования, анализа и мониторинга; - бюджетирование и финансовое планирование; - ведение управленческой отчетности план/факт ежемесячно (отчет доходов и расходов, отчет активов пассивов, движение денежных средств); - бюджетирование ежеквартально (БДР, БАП, БДДС); - управление экономикой предприятия и денежными потоками; - финансовая управленческая отчетность; - анализ и контроль затратной части, анализ соответствия роста затратной части к доходной; - привлечение финансирования, взаимодействие с инвесторами и кредитными учреждениями, привлечение факторинга; - участие в разработке мотиваций сотрудников (KPI); - участие в создании зарплатного проекта; - руководство внедрением системы WMS на складе с нуля. |