Разработка системы управления запасами, контроль и анализ уровня и структуры товарных запасов. Стратегическое и оперативное управление подразделениями логистики Компании (внутренняя и внешняя логистика). Управление товарными запасами (более 45000 SKU) - Управление отделом закупок. Анализ оборачиваемости и потребности товара; выбор поставщиков; поиск потенциальных поставщиков; оценка потенциальных и существующих поставщиков; организация и осуществление закупок; определение требуемых складских площадей; составление графика поставок, согласованного со всеми поставщиками; контроль поставок; подготовка бюджета закупок Бюджетирование деятельности департамента логистики, контроль исполнения бюджета. Ведение переговоров с транспортными компаниями, претензионная работа с транспортными компаниями, мониторинг цен транспортных компаний, контроль правильности выставленных транспортными компаниями счетов и отслеживание их оплаты. Ведение отчетности по проделанной работе. Организация взаимодействия с другими подразделениями компании, регионами. - Управление таможенным отделом. Контроль получения сопроводительных и оформления таможенных документов; оформления, подготовки документации, необходимой для осуществления сделки, доставки и таможенной очистки грузов; контроль за оптимизацией таможенных платежей; контроль процесса поставки товара, выбор транспортных компаний для доставки грузов, взаимодействие с транспортными компаниями - Управление транспортно-складским комплексом: балансировка складов (филиалы, розничные магазины, региональные представительства); контроль складских процессов (прием, хранение, отгрузка); построение логистических систем доставки грузов (от склада до клиента); анализ и оптимизация логистических бизнес процессов; - Разработка ключевых показателей деятельности для сотрудников, отражающих эффективность их работы и формирование системы оценки - разработка и внедрение системы мотивации и аттестации подчиненного персонала; - Построение бюджета, анализ, управление бюджетом и оптимизация затрат. |