Управление персоналом магазина: постановка задач, мотивация и контроль, проведение собраний, наставничество; • личные продажи; • расчетно-кассовые операции; • инвентаризации, переоценки, учет товародвижения (1C); учет абочего времени сотрудников; • мерчендайзинг; коммуникации с центральным складом компании для оперативного решения вопросов наличия товара в магазине, срокам поставки; контроль сохранности ТМЦ; • контроль соблюдения корпоративных стандартов компании, решение административно-хозяйственных вопросов деятельности магазина.