Начальник транспортного отдела

Имя

Александр

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Пушкино

Заработная плата

от 60 000 руб.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Среднее

Опыт работы

5 лет 2 месяца

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

51 год   (13 августа 1973)

Опыт работы

Период работы

март 2017 — август 2017   (6 месяцев)

Должность

Менеджер по логистике и Заместитель Начальника транспортного отдела.

Компания

ООО "Новые Технологии"

Обязанности

- Расчет затрат на логистику, разработка бюджета и обеспечение его соблюдения.

- Контроль, анализ и оптимизация транспортных расходов.

- Контроль правильности выставления счетов от перевозчиков.

- Подготовка договоров и проведение переговоров с транспортными компаниями.

- Составление, согласование и координация графика приходов и отгрузок со склада.

- Проведение актов сверки с поставщиками услуг.

- Взаимодействие с транспортными компаниями.

- Определение оптимальных маршрутов перевозки.

- Согласование стоимости перевозки.

- Заключение договоров на транспортно-экспедиционное обслуживание.

- Поиск и выбор поставщиков транспортно-логистических услуг.

- Отслеживание технического состояние автопарка.

- Запись на ТО и ремонт.

- Работа с рекламациями, выставление претензий на ТК

Зам.Нач.транспортного отдела:

- Руководство сотрудниками отдела (водителями, диспетчерской и технической службами).

- Подбор, расстановка кадров, проведение инструктажей, организация обучения сотрудников, предрейсовых осмотров.

- Расчет, обоснование, контроль бюджета подразделения, управление расходами.

- Подготовка финансовой отчетности, документации, актов.

- Разработка и обеспечение распорядительной документацией транспортных подразделений.

- Обеспечение управленческого документооборота.

- Ведение переговоров, разработка и ведение договоров.

Период работы

февраль 2012 — сентябрь 2016   (4 года 8 месяцев)

Должность

Начальник транспортного отдела

Компания

ООО "СТК¬-Русс"

Обязанности

-Формирование и организация работы транспортного отдела, установление нужных контактов для успешной его работы.

- Контроль секторов отдела. Руководство коллективом свыше 30 человек.

- Организация диспетчерской службы в соответствии с деятельностью фирмы.

- Обслуживание автопарка (спец. техника и грузовые авто) в кол-ве от 40 ед.

- Планирование затрат отдела, оптимизация их расходов.

- Подбор, расстановка кадров, организация работы с коллективом в части постановки задач и исполнения дисциплинарной практики.

-Любая договорная работа, включая переговоры на любых уровнях (страховые компании, органы ГИБДД, Технадзор, топливные компании и т. д.).

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Не готов к командировкам

Курсы и тренинги

Имею диплом на выпуск транспортного средства на линию.

Навыки и умения

-Формирование и организация работы транспортного отдела, установление нужных контактов для успешной его работы.

- Контроль секторов отдела. Руководство коллективом свыше 30 человек.

- Организация диспетчерской службы в соответствии с деятельностью фирмы.

- Обслуживание автопарка (спец. техника и грузовые авто) в кол-ве от 40 ед.

- Планирование затрат отдела, оптимизация их расходов.

- Подбор, расстановка кадров, организация работы с коллективом в части постановки задач и исполнения дисциплинарной практики.

-Любая договорная работа, включая переговоры на любых уровнях (страховые компании, органы ГИБДД, Технадзор, топливные компании и т. д.).

- Поставка и контроль за ГСМ, закупка запасных частей.

- Выдача путевых листов, проведение контрольных замеров километража.

Обо мне

- Коммуникабельность,

- Ответственность,

- Внимательность;

- Умение работать с большими объемами информации;

- Умение быстро принимать решения;

- Самостоятельность;

- Организованность;

- Нацеленность на результат;

- Стрессоустойчивость;

- Стремление к развитию и профессиональному росту;

- Навыки в быстром решении нестандартных задач;

- Умение вести переговоры и добиваться нужного для фирмы результата.

Один из приоритетов - создание команды для работы по выполнению главной задачи‚ поставленной фирмой.