- Руководство отделом (70 человек) по доставке товара (строительный инструмент) в Москве, области и регионах, собственным транспортом и с привлечением услуг ТК. - Планирование годового бюджета отдела. - Расчет эффективности выбранных логистических схем. - Выбор приоритетов при подготовке маршрутов доставки товара. - Контроль работы экипажей (водитель + экспедитор) на линии, решение конфликтных ситуаций, анализ процесса доставки, подготовка ежедневного отчета. - Планирование и выполнение мероприятий по снижению себестоимости доставочного процесса - Выбор поставщиков транспортных услуг, заключение договоров, расчет и оплата услуг диспетчеров - Проведение тендеров при приобретение и реализация автотранспорта, - Обеспечение технической готовности более 50 единиц собственных транспортных средств - Внедрение новых форм контроля расходования ГСМ. - Страхование автотранспорта, сопровождение ситуаций возникающих при ДТП. - Организация закупки и хранения запасных частей и расходных материалов для а/транспорта. - Взаимодействие со смежными отделами: отдел продаж, склад, АХО - Организация ночной загрузки автомобилей на складе - Контроль выполнения инкассации денежных средств - Работа с ГИБДД, Военкомат, Тр.инспекция. - Прием сотрудников на работу, - Расчет оплаты труда. - Помощь в создании и координация работы отделов доставки товара в других филиалах. - Анализ работы отдела, отчетность перед руководством |