-1.В непосредственном подчинении: -главный технолог; -начальники трех производственных площадок; -руководитель службы снабжения; -начальник отдела логистики; -начальник планово-экономического отдела; -начальник склада сырья; -начальник склада готовой продукции. 2. В прямом подчинении - 100человек. 3. Должностные обязанности: -руководство отделами и службами предприятия, организация их взаимодействия ; - организация процессов производства, ежедневный контроль плана, ФОТ; -участие в разработке планов предприятия, стратегии развития предприятия; -обеспечение технической подготовки производства, бесперебойной работы оборудования; - организация и контроль производственного учета, расходов сырья, материалов и др.ТМЦ; -контроль над выполнением норм охраны труда, производственной гигиены и санитарии, пожарной безопасности и трудовой дисциплины ; -контроль качества выпускаемой продукции; -внедрение средств механизации и автоматизации в технологические процессы производства; - разработка технической документации, инструкций, технологических карт, паспортов сертификации, стандартизация процессов; -выявления потенциальных мощностей производства, резервных мощностей, устранения издержек производства, с целью внедрения новых методик улучшения качества производства и его скорости; -защита всех внутренних документов предприятия; -обучение и поощрение кадрового состава предприятия; - внедрять наиболее эффективные методы управления; -рассмотрение предложений от подчиненных; -предоставление руководству необходимых консультаций; -предоставлять руководству необходимую документацию, отчеты 4. Достижения за период работы: - качество выпускаемой продукции улучшилось на 25%; -объем выпуска готовой продукции возрос на 20%. |